Co-Leading the Future: Innovatives Führungsmodell

Ein innovatives Leadership-Konzept

Canon Schweiz und das Co-Lead-Modell in Marketing und Unternehmenskommunikation

In einer Zeit, in der die Unternehmenslandschaft immer komplexer wird, erfordert Führung mehr Flexibilität, Innovation und Mut. Canon Schweiz ist ein Paradebeispiel dafür, wie moderne Führungskonzepte umgesetzt werden können. Gemeinsam mit unserem Videoproduktionsteam und unserer Agentur hat Canon Schweiz ein Employer-Branding-Video und Unternehmensfotos erstellt, um einen tieferen Einblick in das Co-Lead-Modell zu geben.

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Die Vision - Eine Führungsposition, zwei Führungspersönlichkeiten

Ralph Schmid und Nadja Mauchle leben seit fast einem Jahr das Co-Lead-Modell in der Abteilung Marketing und Unternehmenskommunikation von Canon. Als gleichberechtigte Führungskräfte teilen sie sich einen Sitz in der Geschäftsleitung. In dem Employer-Branding-Video sprechen sie über ihre Herausforderungen und Erkenntnisse und stellen ein Modell vor, das selten praktiziert wird, aber hoffentlich in Zukunft mehr Anerkennung findet.

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Herausforderungen der geteilten Führungsverantwortung

Die Umsetzung einer gemeinsamen Führungsverantwortung ist keine leichte Aufgabe. Sie erfordert Koordination, Vertrauen und eine gemeinsame Vision. Ralph und Nadja zeigen im Video, wie sie diese Herausforderungen meistern und wie sie die Vorteile des Co-Lead-Modells für Canon nutzen.

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Unsere Rolle als Produktionsunternehmen und Agentur

Hand in Hand mit Canon Schweiz

Als Videoproduktionsfirma und Agentur hatten wir das Privileg, eng mit Canon Schweiz zusammenzuarbeiten, um dieses innovative Führungskonzept der Öffentlichkeit vorzustellen. Unsere Unterstützung ging über den reinen Videodreh und die Aufnahme von Unternehmensfotos hinaus.

Hier erfahren Sie, wie wir Canon geholfen haben:

• Konzeptentwicklung: Gemeinsam mit dem Team von Canon analysierten wir die Kernidee des Co-Lead-Modells und fanden einen kreativen Weg, sie zu visualisieren. Die Herausforderung bestand darin, die Essenz des Modells auf eine Weise zu erfassen, die sowohl ansprechend als auch informativ ist.
• Emotionen einfangen: Wir wollten, dass das Video mehr als nur Informationen vermittelt. Es sollte Emotionen transportieren und die Stärke, Frische und Modernität des Co-Lead-Modells vermitteln. Unsere kreative Leitung und Produktion sorgten dafür, dass diese Botschaften im Video lebendig wurden.
• Provokation mit Zweck: Das Co-Lead-Modell ist provokativ, da es die traditionelle Führungsstruktur in Frage stellt. Wir haben dieses Element in unsere Produktion einfliessen lassen, um die Zuschauer dazu anzuregen, über die Möglichkeiten und Potenziale des Modells nachzudenken.
• Qualität und Professionalität: Unsere Erfahrung in der Videoproduktion und Fotografie sorgte dafür, dass die Unternehmensfotos und das Video die hohe Qualität und Professionalität widerspiegeln, für die Canon steht.

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Unsere Zusammenarbeit mit Canon Schweiz war mehr als nur ein Projekt; es war eine Partnerschaft mit einem gemeinsamen Ziel: ein modernes und innovatives Unternehmen zu präsentieren und andere Unternehmen zu inspirieren, mutig zu sein. Es war uns eine Freude, Teil dieses spannenden Unterfangens zu sein, und wir sind stolz auf das, was wir gemeinsam erreicht haben.

Fazit

Canon Schweiz und das Co-Lead-Modell sind mehr als nur ein innovatives Konzept. Sie stehen für eine Zukunft, in der Unternehmen flexibler, mutiger und menschlicher sind. Mit dem Employer-Branding-Video und den Unternehmensfotos hat Canon nicht nur seine Position als innovativer Branchenführer unterstrichen, sondern auch anderen Unternehmen einen Weg in die Zukunft der Führung aufgezeigt.

Lassen Sie sich von dieser kühnen Vision inspirieren, und entdecken Sie das Co-Lead-Modell in der Praxis.

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